Stratégie de gestion hospitalière basée sur l'analytique
L'Impact
DES DÉCISIONS EN MATIÈRE DE SANTÉ FONDÉES SUR LES DONNÉES !
Apporte des tableaux de bord personnalisés pour optimiser les performances des hôpitaux, la planification des ressources et l'accessibilité des patients.
Le Client
PKCS est un cabinet de conseil français spécialisé dans la collecte et l'analyse de données médicales et médico-économiques publiques et privées. Le cabinet fournit des outils d'aide à la décision, des conseils stratégiques pour les établissements de santé, des analyses médico-économiques approfondies, ainsi que des analyses comparatives pour soutenir la performance des hôpitaux.
Le Défi
Dans un premier temps, PKCS présentait les données des hôpitaux dans des rapports PowerPoint statiques, ce qui limitait la flexibilité et l'interactivité. Pour y remédier, ils ont développé leur propre outil, Pilote Hôpital, pour centraliser et analyser de manière croisée les données de santé clés, notamment le PMSI, les ressources humaines et les dossiers administratifs. Ils avaient toutefois besoin d'un puissant module d'analyse pour améliorer l'accès et la visualisation des données en temps réel. Garantir des outils de prise de décision fluides, rapides et personnalisables est devenu un défi crucial, en particulier pour analyser des modèles complexes tels que la mobilité des patients et l'accessibilité des hôpitaux.
La Solution
PKCS a intégré icCube en tant que module d'analyse dans Pilote Hôpital, permettant des tableaux de bord dynamiques, des fonctionnalités avancées de slice & dicing, des tableaux croisés dynamiques interactifs et une aide à la décision en temps réel. Grâce à son traitement en mémoire, les utilisateurs peuvent accéder et analyser rapidement des ensembles de données complexes, tels que les flux de patients, l'allocation des ressources et les prévisions financières. La capacité de cartographier la distance parcourue par les patients pour consulter un spécialiste donné, que ce soit en kilomètres ou en temps de trajet estimé, en est un exemple clé, ce qui permet aux hôpitaux d'optimiser la distribution et l'accessibilité des ressources.
Pilote Hôpital améliore ses capacités d'analyse des données en :
- Analyse des bases de données PMSI (base de données nationale sur les sorties des hôpitaux) et SAE (enquête annuelle sur les ressources et les activités des hôpitaux) : fournir des informations sur activités et ressources de l'hôpital.
- PI en un clin d'œil: Sur la base des données SAE, y compris le nombre de lits et les classifications, avec des capacités d'exploration dans des classifications de base nationales, par exemple en chirurgie.
- Positionnement stratégique dans MCO (services médicaux, chirurgicaux et obstétriques) : permettant la sélection et l'affichage de parts de marché pour les établissements.
- Evaluer zones d'attractivité: Utilisation de la méthodologie de la FHF (Fédération hospitalière de France) pour déterminer la portée des hôpitaux.
- Evaluer densité de médecins: Analyse de la répartition des professionnels de la santé.
- Prise en compte des catégories socioprofessionnelles : comprendre la démographie des patients.
- Manipulation de grands volumes de données: Permet d'analyser les parts de marché et leur évolution dans le temps, grâce à une puissante fonctionnalité slice-and-dice par catégorie de soin.
Pierre Karam
Managing Director
